如何定位疫情后的酒店旅游行业发展方向?
为解决企业家的困惑,乾元商学院推出公益直播“乾元益讲堂”抗疫特别篇。邀请行业大咖,直播互动,一起与困境中的企业家们并肩同行,寻找指路明灯。
后续还推出“状元篇”,针对受疫情影响的高中小学生在家学习的困扰,邀请了北大清华状元分享学习方法、教育学者分享如何与孩子建立亲密关系。
乾元商学院,与您一路同行,共克时艰!
大家需要思考以下两点:我们学习的目的是什么?任何的学习我们抱着一个目的,才能学习的更好。我们学习的动力是什么?通常动力分两方面:一个是外因,比如公司领导安排的:一个是内因,内在因素的驱动力学习效果会更好。
一、疫情之后市场变化
市场态势
商旅变化
酒店动作
二、疫情之后客人痛点
疫情前客人痛点怎么来的?
疫情后客人痛点会有哪些?
客人的核心痛点是什么?
三、疫情之后再定位
再定位方法
四、疫情之后落地执行
先做3件事
按照定位优化产品
定位
√公共区域
√餐饮和会议区域
√厨房要求
√客房优化
按照产品优化服务
按照卖点做好营销
声明
A:卖点(安全无忧)
B:图片(证明)
C:文字(说明)
线上线下快速融合
按照人员系统配套
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