为什么后台产品设计能力对于产品经理这么重要？
为什么后台产品设计能力对于产品经理这么重要？
后台产品设计是一块让产品经理难啃的硬骨头，因为它业务复杂、数据庞大、逻辑缜密。但对于所有电商产品人来说，后台产品设计都是产品进阶路上逃不开的基本能力。
为什么这么说？
从产品经理的个人发展来看，后台产品经理不止需要能够支撑业务、提升效率、节省成本，在此基础上也要加入自身的深入思考，对业务规则和流程进行优化，由系统反推业务。
不仅能逐步锻炼产品经理的设计逻辑思维，更能快速了解公司的业务流程，对于自身来说也能获得更大成长。
从业务来看，由于电商产品的核心是交易，从而决定了电商业务支撑系统必须具备稳定性、可扩展、安全性强等特点。
产品经理在设计产品架构时，需要充分考虑到业务发展需要，尽量将各模块隔离。比如商品、订单、库存、促销等等，都需要分别建立子系统模块进行管理。
只有在产品设计上有模块化思想，具有前瞻性，当业务调整、功能新增时，才能提高产品迭代效率，避免牵一发而动全身的事情反复发生。
所以，后台产品设计是产品进阶必备的基本能力。
那么，如何才能设计出一个好的后台产品呢？
一个好的后台系统会有以下几个特点：
1.系统目标明确：辅助用户自主完成任务，减轻运营压力。 2.注重运转效率：以功能实现为目的，注重提高系统各个环节的运转效率。 3.注重系统业务：以业务导向为目的，注重整个系统业务流程和相关模块的逻辑清晰。
后台产品经理面向的用户是企业内部用户及外部商户。关注点是流程的闭环、数据的流向、逻辑的严密性、技术实现难易等。
但说实话，对于初阶电商产品经理来说，如果没有自己动手完整地做过电商产品，想要能兼顾电商后台产品架构和产品设计的逻辑细节，是比较难的。
前端产品侧重展示和功能支持，目的本身就很明确。而且非常直观就可以看见，成熟的案例拿来就可以用。
而后台产品对大多数人来说都很陌生，市面上本身这块的专业资料也比较少。
而且后台产品往往和具体业务有强关联性，如果不从一开始就建立全局思维，理清各个系统间的产品逻辑，一不留神，就会完全依赖业务方输出规则和逻辑，而沦落为画图师。
那想要充分理解和思考后台系统产品的架构和各个模块的核心逻辑，到底应该从何入手学习呢？
可以联系在线客服，详细了解！
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