供应链如何运用到金融行业？
供应链如何运用到金融行业？
在中国银行研究院博士后李义举看来，中小企业由于信用低、抵押品缺乏，在供应链金融模式下，金融机构可以基于企业之间的交易关系，采用产业链核心企业的授信额度或应收账款作为担保，向产业链中的中小企业提供融资，缓解中小企业融资难问题，保证中小企业现金流稳定。
在实践中，供应链中的核心企业往往利用其主导地位，拖欠上下游中小企业的货款，造成供应链运行和流通不畅。供应链金融的出现为这些问题提供了解决方案。
具体来看，供应链金融运用金融科技汇集产业链动态信息，可以更全面评估中小企业的还款能力，缓解信息不对称，并通过对货物及贸易回款的监控及封闭运作，进行更有效的风控，增强金融机构对中小企业信用风险的评估和管控能力，提高中小企业融资可得性，对解决中小企业融资难具有重要意义。
维护产业供应链稳定，保产业供应链稳定是“六保”工作的重点内容。
业内专家认为，供应链金融能够精准服务产业链供应链，丰富产融结合的金融体系，有针对性和时效性地支持构建“双循环”新发展格局。
“金融、实体经济、产业链内部形成良性循环、资源优化配置，国内需求潜力释放，叠加我国深化改革开放，将为全球投资者提供广阔发展空间，中国深度融入全球，促进全球要素自由流动、优化配置，有助于加快推动我国产业升级转型。”光大银行金融市场部分析师周茂华说。
业内专家普遍认为，随着《意见》具体措施逐步落地，能够增强金融和供应链的整合度和协同性，打通经营主体流通环节的梗阻，提升供应链产业链循环和流通效率。
近年以来，在房地产融资大幅收紧、棚改货币化大幅下降的大背景下，房地产市场降温趋势明显。2019年7月30日，中央再次强调坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，要求落实房地产长效管理机制，提出不将房地产作为短期刺激经济的手段。伴随着史上最为严厉的房地产行业调控，行业高利润的繁荣过后，进入从良莠并存到优胜劣汰的行业大洗牌时代，房地产企业面临着转型升级的关口，全产业链创新升级的历史大机遇。
面对竞争空前激烈的市场新环境，企业发展对领导者素质的要求越来越高，限制企业发展的因素往往不是行业形势，政策变化，而是企业领导者本身，房地产企业老板或者高管要有资本格局、金融思维，也需要从业务型人才转向经营型人才、复合型人才，提升自己的关键领导力，才能在激流勇进的竞争中永远立于不败之地，带领企业迎帆远航！
※如何洞悉经济政策形势，明晰行业发展趋势
※如何坚定战略思想，引领企业更快更远前行
※如何提升格局，建立行业思维，统筹资源与战略匹配
※如何低成本多渠道获取资金
※如何高效获取优质项目且精准研判
※如何在新的融资环境中做好风险防控，合规运营
这些都是地产企业领导者需要持续学习并带领企业做大做强的关键！
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