企业管理商业模式-金错刀
企业管理商业模式-金错刀
金错刀老师：
微创新思想提出者
科技商业观察家
微创新研究中心创始人、首席研究员
上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师
曾任百度爱乐活副总裁、总编辑
曾任正和岛总编辑、《中国企业家》研究总监、网站主编
【主要作品】
《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《三星进化》、《快品牌》、《公司凶猛》、《公司黑带》、《爆品战略》
讲师简介：
金错刀《数字商业时代》主笔原名丁鹏飞，金错刀频道、爆品战略研究中心创始人，网易商业频道特约评论员。
爆品战略的提出者，爆品战略总裁营主讲导师，爆品会发起人。曾任美的、九阳等多家企业互联网创新顾问。
致力于“爆品战略”理论的研究与应用，致力于“产品即未来”这一未来商业理念的创新与落地。《爆品战略》、《微革命》、和《马云管理日志》等书作家。
致力于微创新思想在企业经营的传播与应用。致力于“企业的较量在于企业家，企业家的较量在产品”这一未来商业理念的创新与落地。
-2012年，与趋势大师KK、腾讯CEO马化腾对话中国互联网创新与趋势。
-2011年，与创新工场李开复、360公司周鸿祎对话微创新。
-在过去5年的时间里深入研究及顾问的案例企业：小米、腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度、新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司。
▶营销名言：
1、不管是新媒体，还是传统媒体，剥去他们的或华丽、或陈旧的外衣，寻找他本质的原点，你会发现，是“关系”。优质的传统媒体，经营和贩卖的其实是一种“关系”、一个人群。只不过，相对于互联网公司在经营“关系”上的革命性和10倍速，传媒的“关系”运营太刀耕火种。要想成为新媒体，就必须在“关系”上有所想象，有所作为。
2、每一个伟大的互联网产品背后都有一个默默的产品经理（PM），每个让传统媒体受伤的互联网产品背后也有一个犀利的产品经理。
3、如果把创新比作划船，“微小创新”就像是单人帆船，快速而犀利；而“微杀手”则是多人皮划艇，更快速，更持续，就是要“很猛很持久”。
4、“微创新”是如此彪悍，也是如此的波澜壮阔，但是并非每个“微小”都能成为“杀手”。只有当一项“微小”创新最大程度地创造出潜在价值，方能称之为成功，这样的“微小创新”我们才称之为微杀手。
5、我觉得真正把首席体验官或者说真正把用户的体验、产品的服务落到实处，既要避免短期误区，同时中期要建立一个机制，长期必须谈到企业的责任，谈到企业的运营道德准则，把这个用户体验上升到企业道德准则的程度来看这个问题，才不会出现绑架用户。
6、互联网的核心就是相信不可能，发动用户和粉丝的能量，挑战不可能。
