专业人才与商业领袖的区别
专业人才与商业领袖的区别
在当今时代商业环境的变革速度和变革规模正在以前所未有的态势向前发展，所有的企业都希望业务能够扩展，需要商业领导人引领商业走向成功。
于是，培养商业领导力日益迫切。
我们发现在大量商业领导力的培养中充斥着很多财务内容，但商业和财务是彻头彻尾的两件事。
马云老师曾说：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO”。
他怕厌恶风险、效率算计的“财务精神”被注入到商业领导人的心智中阻碍了商业走向成功。
马老师“背后的男人”蔡崇信也说：到了一定境界“CFO要帮CEO拿着大赌注去下注只有30%机会的未来”。
财务，只是商业领导力的冰山一角，商业领导力只有摆脱财务的桎梏，才有可能探寻商业的真谛。
商业领导力到底是什么？
商业领袖与管理人才、专业人才到底有什么区别？
在谈商业领导力之前，我们首先要了解商业的独特性。
1.迭代尝试：在迅速的尝试中学习总结，做出更好的方案；
2.积极乐观：即便在最黑暗的时刻也具有能够发现一线微光的慧眼，且敢于跟随微光前进的勇。
商业领导力不是只靠智力，而是靠人格里的血性，靠突破个人人格的局限和长期思考方式的积习。
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