企业面对困难时的信念有哪些
当一个企业陷于困境时,要做到以下五点信念:
第一,要坚定信心。
困难是信心的试金石,克服困难不仅取决于拥有的物质条件,还取决于战胜困难的信心与决心。
正如攻城不仅仅只是取决于武器的数量与质量,还取决于攻城将士钢铁般的意志与决心一样。
管理者一定要把自己的信心传递到组织中,形成组织的信心与决心。
第二,要保持淡定。
非常时期,扰乱人们心态的是各种外部信息,它会使人失去理性,手足无措,进入乌合之众的状态,随之产生的恐惧、焦虑、急躁、过度的紧张等都是熵增。
在天灾人祸的面前,尽人事、听天命也并不是一种无奈的选择。
第三,要保持活力。
首先,要保持思想上的活力,即:要有脑子、要用脑子、要动脑子。特殊时期限制了行动上的自由,但不能限制思想的活力。
要多读点书,多思考一些问题。其次,要保持行动上的活力。
面对疫情,个人的免疫力至关重要。面对困境,组织的内在活力也同等重要。
第四,要保持队形。
关键时期,人心不能散,队形不能乱。不能因为员工不在现场,而放纵管理。可以利用便捷的通信工具,采取各种形式,保持良好的沟通。虽然人不相见,但心在一起。
第五,要保持领导力。
组织能否走出困境,战胜困难,关键取决于组织领袖的领导力。组织的领导身先士卒和率先垂范,对组织的士气与组织成员能力的发挥至关重要。
兵是将的胆,将是兵的魂。
克劳塞维茨在《战争论》中讲到:领袖要在茫茫的黑暗中,把自己的心拿出来燃烧,发出生命的微光,带领队伍走向胜利。
当战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用就是用自己发出的微光,带领队伍前进。
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