业财融合下电商企业如何提升财务水平？
业财融合下电商企业如何提升财务水平？
“电商企业财务管理”是当下电商企业发展经营重要组成部分之一，然而现阶段我国“电商企业如何提升财务管理”依然存在诸多问题。
因此，要求行之有效的方法对其进行问题分析，如提升财务管理人员综合素质、创新电商企业财务管理制度等。
影响电商企业财务水平主要问题有以下几点：
（一）财务管理人员综合素质有待提升
电商企业财务管理不同于其他企业财务管理，由于电商企业的特殊性、影响性，往往造成诸多财务风险出现，财务管理人员综合素质低下是当下影响财务管理水平提升的重要问题之一，具体如下：
第一、部分财务管理人员缺乏理论专业知识，对财务管理、会计工作、会计工具及相关涉及流程不了解、不掌握，甚至部分电商企业管理人员并不是专科财务出身，导致财务管理工作出现大量形式化、流程化表现，严重影响了电商企业财务管理水平提升。
第二、缺乏实际工作经验，电商企业财务管理中特别注重“工作经验”，因为电商属于新型产业，其企业运行与财务管理需要一定的经验参考及能力巩固，部分电商企业财务管理人员多为毕业学生，从经验角度来讲极为缺乏。
（二）电商企业财务管理制度较为滞后
通过对部分电商企业走访了解发现，在其财务管理制度方面缺乏创新性，部分电商企业在进行财务管理中没能对“电子商务”进行深入了解，在制度制定方面依然采用传统、老套的方法流程。
具体如下：
第一、财务管理缺乏责任明确，在电商企业财务流程及工作中，存在“你干你的、我干我的”，但一旦出现问题，就会出现互相推诿、扯皮等其情况出现，例如：在财务收益管理、财务风险管理等方面严重缺乏责任明确。
第二、缺乏财务控制机制，部分电商企业在财务管理中都会涉及到“投资”，大部分电商企业却严重缺乏对“投资”行为的分析研究，产生过度投资现象发生，最终导致因内部资金缺乏。
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