企业执行者是什么？
企业执行者是什么？
企业执行者是给出结果的人。
讲个笑话，有三个人在干活，一个人挖坑，另外一个人过来把坑填上，然后这个人走两步再挖一个坑，另外一个人再填上。
有人就问了，“大哥，你们这是干什么呢？”
他们礼貌地说，“先生，我们在种树。我的任务是挖50个坑，他是填50个坑，种树的那个人，今天请假了。”
他们干活儿了吗？确实干了，但有结果吗？没有。
我们在工作当中，有没有人这样的人？我把该做的事儿都做了，但别的事儿你别烦我，你们部门的指标跟我没关系。
执行者是给出结果的人，你要知道老板要的是什么，老板要的是墙上的洞，而不是电钻。
每个人身上都有三种角色，领导者、管理者、执行者，该怎么分配？
一个初级管理者做事儿，就是少废话，把执行做到位，哪怕员工都不帮忙，你一个人也得干了。
一个人要想获得领导的肯定，最重要的素质就是靠谱，靠谱就是得执行的好。
高层管理者，最重要是要思考氛围，让团队有战斗力。
公司里面最累的人是中层，执行、管理、领导，三者缺一不可，每一个素质都将决定你能不能突破瓶颈，成为高层。
所以，管理者是通过别人来完成工作的人，你要知道你最重要的责任，不是做业绩，而是培养他人的成长。
衡量一个管理者能力的高低，最重要的指标就是看你培养出来一支什么样的队伍，你能不能带出一支负责任，不断的自我进化、自己学习的队伍，这个才是最重要的。
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