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国学,当代企业家的一堂必修课!

儒商,即为“儒”与“商”的结合体,在人格上,仁爱立人,讲信修睦;在生活上,博学儒雅,亦文亦商;在管理上,谋利有度,宽厚圆融,内圣外王。古有陶朱、子贡、白圭等一代儒商,现今也涌现出邵逸夫、霍英东、马云等具有代表性的新时代儒商。说到马云的儒商智慧,他有着儒者的道德和才智,也有着商人的智慧与成功,这就是新时代儒商的楷模。 最近这10年间,马云磨了“两把剑”。一把是阿里巴巴的“履带战略”,一把是人才培养体系。有这两把剑护航,阿里巴巴被送上了良性发展的轨道上。可见国学商道企业发展的影响。


第一把剑就是“履带战略”,即通过内部业务板块生态周期的布局,利用涨潮期、高峰期、消退期,在现有的体系下布局多个未来可能爆发的产业巨头,所有可能爆发的产业都是现在的产业的延伸,形成一条履带一样一样的产业链条,互相联系,倾轧一切。


《道德经》中有讲:“道生一,一生二,二生三,三生万物”、“人法地、地法天、天法道、道法自然”,表示万物从少到多,从简单到复杂的一个过程。这与阿里“履带战略”有着异曲同工之妙,其实这并不是巧合,相传马云随身携带《道德经》,他还曾说:“佛家思想让你学会做人,儒家思想让你加强管理,而真正的领导力来自道家思想”。


再说马云的另一把剑:人才体系,就不得不说马云一手建立的“阿里巴巴合伙人制度”,将投票权分散到更多的高管成员中。阿里的合伙人也已经从上市时的28位增加至如今的36位。阿里通过这一制度,至少就当前而言,企业的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题均因此得以解决。


从马云的人才体系战略可以联想到在春秋战国时期,老子对君王的告诫:无为而治,不与民争。“无为而治”并不是什么也不做,而是不过多地干预、充分发挥万民的创造力,做到自我实现,走向崇高与辉煌。马云也在多个场合都曾强调:“个人或者社会没有对文化的追求和创新,就没有办法发展,将中国优秀的文化推广出去,和世界分享中国传统哲学中蕴含的理念和力量,是这代人必须的责任和担当”。

从马云的“两把剑”当中可以看出,不仅他自己具有深厚的儒商智慧,而且灵活运用到企业的经营管理当中,形成了阿里独具特色的儒商文化。


其实不止马云,众多商界精英对中国国学思想推崇备至,并广泛学习借鉴。比尔·盖茨也曾请大师看风水,李嘉诚终身受益于国学经典,以国学思维带来的中国式管理,已经成为当代企业家的一堂必修课!


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