如何制定公司危机公关提升培训效果如何
危机公关是一种针对在公司经营中可能出现的负面情况,尤其是在经营风险大的行业内,开展的一种应急行动,通过宣传和解决方案来减轻或消除负面影响,保护公司声誉。
制定危机公关计划需要以下步骤:
1) 确认危机类型:不同的危机型态需要采用不同的策略,包括自然灾害、人为失误、恶意攻击等等;
2) 确认紧急反应团队:紧急反应团队需要包括公司高层负责人、危机公关主管、律师、分析人员等;
3) 制定应对流程:流程包括通知、收集信息、制定对策、发布信息、解决问题等;
4) 制定媒体公关策略:制定媒体公关策略需要考虑媒体关注的方向、关键信息的披露和公共舆论的引导,以数学、逻辑等方式尽可能降低因舆论误导而导致的司法风险;
5) 制定内部沟通策略:制定内部沟通策略的目的是使员工能够理解公司危机公关计划,提高员工的危机意识和舆论敏感度。
对于危机公关培训,需要注意以下几点提升培训效果:
1) 培训内容的适应性和实用性:培训内容要针对不同领域、不同时间段,包括有意外、财务、安全因素等,制定相关的有效防范性措施
2) 选择合适的培训形式:培训形式一般可为面对面授课、网络辅助学习等等,任选一种培训形式,让员工便于接受和学习
3) 培训教材的质量要求:培训教材应侧重于实际操作。资料风格应该清晰明了,配合良好的案例表述,充分解释某些情况的处理手法,减少学员疑问和间断的训练
4) 期望达到的培训效果:培训结束后,可以通过问卷调查和员工反馈,检查培训是否有效,针对性提出具体意见和建议。
危机公关计划的制定和培训是公司执行办公人员常年必须关注的工作。其目的是提前制定计划、抑制负面评论的出现,并通过灵活选择的不同方法来进行危机控制,保证公司声誉和正常的运营。
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