问题陈述：
江西省企业财务总监存在财务知识水平不足、管理经验不足、沟通协调能力较弱等问题，导致企业财务管理效率不高，而财务总监本人也较为焦虑，需要提升自身职业素养和能力。
培训目标：
通过培训，江西省企业财务总监应达到以下目标：
- 掌握财务管理的基本理论和实践操作方法，针对企业实际情况，灵活运用财务工具和技术进行管理。
- 增强战略思维能力，能够为企业制定财务策略和规划，并能够深入分析企业财务数据，为企业提供有效决策支持。
- 提高团队管理能力，能够建立高效的团队，有效协调各部门财务工作，增强企业内部的协调性和协作精神。
- 提高沟通协调能力，增强与内外部合作伙伴的沟通能力和谈判技巧，在财务领域内具有较强的影响力和领导力。
培训内容：
在实现上述目标的基础上，培训内容包括以下几个方面：
- 财务基础知识的梳理和补充，包括会计、财务、税务等方面；
- 财务战略思维的培养，包括财务分析、财务策略规划等方面；
- 财务管理体系的优化和建设，包括企业内部管理、团队建设、内部控制建设等方面；
- 提高沟通协调能力，包括人际关系、谈判技巧等方面。
培训方式：
为使培训达到更好的效果，建议采用多种培训方式：
- 专业的课堂授课，结合实例分析和案例演练；
- 小组讨论、角色演练等形式，提高参训者的参与度和交互性；
- 企业访问、实地考察等形式，增强参训者的实战感受和体验感。
培训效果：
通过该培训，江西省企业财务总监能够更好地应对企业财务管理工作中面临的挑战，跨越自身职业瓶颈，发挥更大的潜力，达到提高工作效率、提高职业素养、提高协调沟通能力等目标。同时，企业也能从财务总监的能力提升中受益，提高企业运营质量和效益。
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