经营方略（EMBA）总裁高级研修班8月课程回顾——孙利沿老师《非财务人员的财务管理》
经营方略（EMBA）总裁高级研修班8月课程回顾——孙利沿老师《非财务人员的财务管理》
8月27日经营方略（EMBA）总裁高级研修班8月课程如期在京举行！
北京理工大学管理与经济学院会计系副主任，会计学副教授，硕士生导师孙利沿老师带领同学们解锁企业财务会计、财务分析、内部控制与风险管理等知识。孙利沿老师所著《会计学》，《财务会计习题集》，《财务会计》等，公开发表论文多篇。本期主要以企业中非财务人员的财务管理为内容。
随着现代社会的发展与社会经济的不断提升,要想使企业在未来激烈的社会竞争中获取更快更好的发展,就应当提升企业整体的管理水平,特别是企业的财务管理水平。而企业的财务管理水平能够得到有效的提高,除了财务人员应当熟练的掌握并运用财务知识外,其他的非财务人员也应当掌握一定的财务管理知识以及技能,这样才能提高企业整体的财务管理水平,促使企业能够在未来激烈的社会竞争中获取更快更好的发展。
孙利沿老师带领同学们学习并解读了2022年最新的经济趋势与展望，从国家经济政策看未来经济发展趋势，并研究经济政策。老师强调了“碳达峰、碳中和”是重要的时代命题，为同学们分享了国际知名企业特斯拉，比亚迪等新能源汽车企业等例子，诠释了碳中和与科技创新、碳中和与新经济等新经济形态发展等话题。
课上，孙利沿老师为同学们分析了资产结构、盈利能力和现金流量关系。只有企业的资产结构、盈利能力和现金流量三者达到最佳,才能够使企业具有盈利性和流动性,企业才能够在未来社会中得到发展。企业管理的最终目的就是实现企业利润的最大化,方法主要是通过最低的价钱获取较多的资金累积、通过最佳的资产结构、合理的资金配置、以最大的幅度来降低相应的成本费用。同时，孙利沿老师为同学们分享了三张会计报表的解读技巧，进而帮助大家了解到企业实际的财务状况。例如，对于企业的损益表来说,应当依据企业的盈亏点推出企业的利润总额,从而观测出企业的经营状况是否稳定,进而了解企业实际的经营状况。
孙老师从我国会计法的修订到国家经济双循环，从宏观到微观，从后疫情时代到双碳经济，高屋建瓴的讲解了经济的发展和财务的指标。让各位同学从实战的角度进一步提升了对财务的认识。让“外行”的同学们学习到了“门道”。财务管理知识不仅需要财务人员能够熟练的掌握及运用,还需要非财务人员能够掌握相关的专业知识以及技能，只有这样才能促使企业在未来社会中获得更好的发展。
伴随着内外部经济环境复杂多变和疫情常态化趋势，“内忧外患”下的民营企业面临着前所未有的压力，开源节流与降本增效已然成为企业实现“短期自保”和“长期增长”的必然选择，老板们掌握必备的财税管控知识势在必行。课后我们组织了以“财税管控”为主题的分享会，特别邀请到杲小华同学企业合伙人王楠老师为大家进行分享。他是大华会计师事务所合伙人，掌上纵横董事，有扎实的理论基础和丰富的甲乙双方实战经验，在课堂针对学员的疑难财税问题给出了最优的解决方案，让大家在一天的财务课程之上又得以巩固和实践。
分享会后班长宴请同学们共进晚餐，在欢声笑语中结束了一整天的学习生活！
【经营方略（EMBA）总裁高级研修班课程特色】
首创课堂：首创“1+5”模
式的创新型实战课程，“1”针对当前的经济形势，企业应该采取的整体对策，是动态的课程；“5”则综合体现了北京大学的人文优势，其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块即相对独立，又浑然一体，是具有北大特色、不可多得的精品课程；同时融汇东西方文化，贯通人文、商道，助全业家超越自我，成为世界级CEO。
紧扣形势：这里汇聚了国内外最顶尖的经济学家、管理学家、金融学家，从最广阔的视野和最权威的角度，实时分析经济形势、政策形势、掌握企业发展命脉。
实战多赢（配套资源）：提供北大平台的技术、市场、产品、人脉、学习资源，为企业发展提供燃料；整合高端资源，智慧、资本有机嫁接；实战、实用、实效权威解惑。
资本对接：定期举办“资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛：每年组织大型论坛，与地产、私募、国学、管理等班级上万人同台交流，最大限度扩大人脉关系；为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。
同学联谊会：打造最具活力、契合点的同学经济体，整合全国各地精英同学资源，终身受益；成立博雅总裁同学会，以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力。
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