文熠老师简介——组织战略绩效专家——组织发展与人才发展专家
文熠老师简介——组织战略绩效专家——组织发展与人才发展专家
文熠老师简介
组织战略绩效专家、组织发展与人才发展专家、人力资本全景解决方案专家，二十余年企业中高层管理从业经验。
正向激励研究室首席内容官
对于组织战略、组织绩效、组织能力提升、人才发展各维度有丰富的实战经验及深度研究
三家国内著名一线咨询机构合作讲师
中石油某厂培训中心特聘高级讲师、中车电动人才发展辅导老师、中车时代新材领导力提升项目辅导老师、株洲高科集团战略辅导专家
某H&A股上市集团公司，福布斯中型企业200强。企业大学创始人、集团人力资源中心人才与组织发展总监、培训总监。
某新三板挂牌，主板IPO集团公司，行政人事中心总监，经营班子成员，战略顾问团成员。
某管理咨询有限公司，总经理兼首席内容官
专家亮点：
丰富复合的背景经历，国企/央企/外资/学府/民营等多种形态企业的多元文化；
课程上承经典、下接地气。大量实战案例及实用工具，贴近实际工作，能直接用于实操。
多元化教学组合：讨论分享、演练互动、沉浸式场景、行动式学习等多种方式，寓教于乐，启发、引导思维；
课程逻辑缜密，擅于系统性提炼、总结知识，抽丝剥茧、深入浅出；语言魅力、轻松幽默，课程节奏感强；
品牌课程：
顶层设计、管理类：
《战略解码/复盘工作坊：基于商业逻辑的核心能力构建》™
《基于商业价值的业务策略和产品设计》™
《战略领导力》
《集团化运营战略下的人力资源管控体系》
《正向激励™：全面驱动人才活力》
《积分制游戏式绩效系统》™
《基于组织与人才战略的人力资源规划》
《基于组织与人才战略的关键人才管理》
《场景式领导力》™
课程包：
课程包一：《驱动组织人效倍增的生态系统》
-《从洞察到落地：组织战略构建》
-《从战略落地到目标达成：组织绩效牵引》
-《正向激励™：全面驱动人才活力》
课程包二：《人业融合——共建高效的组织人才管理》
-《业务领导的场景式人才管理》
-《业务领导的场景式绩效管理》
-《场景式领导力™》
部分服务企业：
高科技/制造业：中石油、中石化、神华集团、中化集团、中国航发集团、中石油运输公司、西峰集团、中国自动化集团、西门子、康吉森集团、吴忠仪表、湖南有色、株冶集团、中铁二局、中车奇宏、华铁股份、西屋法维莱、兆盈控股、ABB微联、南京华士、日望科技集团、中车时代新材、中车电动、中车尚驱电气、中国工程物理研究院（CAEP）久远智能、航天振邦、捷德（中国）科技、高新兴集团、川投宏明电子、博戈橡胶、庆翔集团、理昂能源、纽恩驰新能源、澳德信息、澳维科技、宝恩集团、力辰科技等
平台型企业：株洲高科集团、株洲国投集团、动力谷产投、园创股份、天易集团、株洲智谷轨交产业园、湖南国创轨道有限公司、株洲动力谷人才学院、株洲中小微企业平台、万安达集团等
其他：金碧物业、高科物业、农创投控、克明面业、农顺发展、亚展国际等
部分学员评价：
一个给人舒适感和愉悦感的老师。专业度非常高，课前沟通充分，课程均是定制化的。授课方式多且有吸引力，引用案例贴切，学员反馈很好。
——中石油某厂党委书记兼人事处处长秦先生
文老师不仅知性优雅，课的内容又丰富，全部都是干货。最重要的是，文老师是一位有情结的“德师”，不为了上课而上课，她希望通过讲授把正确的理念和能量传递给学员。
——高科集团园创股份总经理邓先生
讲师风格清新活泼，课程设计有序，层层递进，逻辑性强，课程形式新颖，易激发学员兴趣，调动积极性，寓教于乐，同时加强练习及分享，将教学内容深入巩固，举一反三，培训转化效果较好。
——中车时代新材股份有限公司培训中心主任雷女士
讲师引入管理工具的教学方式对我的震撼是颠覆性的，授课技巧醇熟，课堂把控能力强，互动与讨论很充分，学员参与度很高，培训效果很好。
——中国自动化集团人力资源总经理刘女士
讲师是从一线成长起来的实战派老师，不仅有理论的高度，更有接地气的技术流。引导启发式教学，亲和、正能量。学员课堂中提出的问题，总能以自身经验结合知识点做出很好的解答。
——中车电动人力资源与党委干部主任胡先生
