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王彬老师简介——实战派生产管理专家

王彬老师简介

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  ★毕业于澳大利亚悉尼大学(The University of Sydney)经济和商业学院


  ★实战派生产管理专家


  ★知名培训讲师


  ★《世界经理人》、《经营管理者》、《销售与市场》、《经理人》等刊物特约撰稿人


  ★全球品牌网、财经网、第一营销网、营销传播网等30余家网站专栏作家


  回国后,王老师受聘于大型外资企业生产部部长,大项目产品采购部部长,并负责监管企业TQM全面质量管理,全面负责生产运作、供应链管理、产品质量、六西格玛的实施及精益制造系统的改善与优化。王老师专注于企业供应链环节中生产过程的内部管理及市场应用,致力为企业服务,提供生产管理环节的解决方案,以“专业、实用、轻松”的培训理念,服务于国内外众多知名大型企业。针对全面质量管理,品质管理,生产绩效管理,生产计划以及物料控制等方面有很深的造诣和研究,并具有丰富的咨询培训经验。


  采购管理课程:


  《采购专业问题分析与处理》


  《实用采购技术与全面成本削减》


  《采购与供应链管理》


  《采购绩效实战训练》等


  生产管理课程:


  《制造业成本管理》


  《TQM-全面质量管理实务》


  《全面设备管理》


  《现场品质管理能力十大修炼》


  《PMC生产计划与物料控制实务》


  《精益生产管理》


  《全面生产保全》


  《生产绩效管理实务》


  《生产绩效提升生产成本压缩实务》


  《制造业管理改革与优化》


  《优秀班组长的应当具备的素养》


  《生产型企业员工自我成长与责任感提升》


  《EHS高效管理》等


  1、专业性强:专业、系统、全面的销售理论,简洁、有效的实战经验。


  2、实用性高:能迅速有效地提高企业及个人销售能力,帮助加快提升企业竞争力和员工销售业绩。


  3、系统全面:体系化的知识结构,全面提高参学者的综合能力。


  4、转化性快:学习理论知识的同时,注重理论应用技巧和方法,潜移默化地转为行为习惯,知行合一,持续改善。


  5、趣味性多:轻松的课堂氛围、愉快的获取知识和新的源泉。


  通用电气:现场品质管理能力十大修炼、生产绩效提升生产成本压缩实务


  丰田汽车:生产绩效管理实务、生产绩效提升生产成本压缩实务、销售人员考核激励、丰田汽车样板市场打造


  广州丰田:精益生产管理、高效营销组织的设计与管理、汽车4S品牌服务营销


  上海大众:精益生产管理、营销目标制定与管理、深度营销策略、TQM全面质量管理


  东风标志:生产绩效提升生产成本压缩实务、核心销售技能提升、汽车营销策划技巧


  联想电脑:卓越现场管理实战训练之7S管理、采购谈判技巧


  TCL照明:如何成为优秀的班组长、供应商选择与评估、供应商全面管理


  创维电器:车间管理人员技能提升、生产系统能力提升与持续改善


  华润涂料:大客户销售策略与管理、销售团队管理


  华帝燃具:生产线员工培训体系的建立、中层经理人技能训练


  逸臣贸易:TQM质量管理





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