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企业内训培训方案调研(企业内训培训方案范文)



企业内训培训方案调研

1、调研目的

企业内训培训方案是提升员工能力,迎接市场竞争的有效手段。调研的目的在于了解企业内训培训方案的现状、存在问题及优化方案,以此为企业制定更符合实际的内训培训方案提供参考。

在调研前需明确调研的目的,确定所要调研的对象和方法、调研时间及预算、以及调研报告与后续优化方案。

2、调研内容

针对企业内训培训方案,需要细分为培训方式、培训内容、培训效果等多个角度进行调研。

培训方式包括线上培训、线下培训、静态培训与动态培训等多种方式,需要了解员工对不同方式的接受程度与意见反馈。

培训内容需要涵盖员工所在岗位的业务知识与技能、上升通用能力以及企业文化、法律法规等方面的培训。

培训效果评估需要通过调研员工反馈、绩效评估、业绩变化等多个维度,从客观数据与主观反馈两个角度分析内训培训效果。

3、调研难点

企业内训培训方案的调研常常面临员工对调研的抵触心理、调查对象不同等难题。

员工对调研结果的客观性产生怀疑,需要通过调研前的宣传工作、引导员工认识调研的必要性等方式逐步让员工认同调研结果。

调查对象的差异性也是一个难点,员工涵盖不同的部门、岗位、区域等,需要对调查对象要求得到统一或类同,以保证数据的实效性。

总结

企业内训培训方案调研可以为企业内部的培训体系提供科学数据、可行建议,进而使企业员工能力得到提升,企业战略目标得到保障。

在调研中应该充分考虑员工的反馈意见,通过培训效果的数据分析,逐步完善企业内部的培训体系与方案。

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