战略规划培训课程计划表(金融培训课程计划表)



战略规划培训课程计划表

1、培训课程介绍

本课程旨在帮助学员掌握战略规划的基本理论和实践技能。内容涵盖战略规划的概念、方法、工具、步骤、案例分析等。通过学习本课程，学员将具备独立进行战略规划的能力。

课程时间：2天

课程形式：讲座+案例分析+小组讨论

2、课程内容

（1）战略规划的概念、意义与基本原则

通过理论讲解，让学员了解战略规划的概念、目标、意义，以及基本原则和假设。

（2）战略规划方法与工具

介绍战略规划的一些常用方法与工具，如SWOT分析、PESTEL分析、竞争分析等。

（3）战略规划的步骤与执行

逐步引导学员如何制定战略规划，包括目标设定、环境分析、战略制定、方案评估、战略执行等。

（4）战略规划案例分析

通过实际案例分析，让学员掌握战略规划的实践应用技能。

3、培训讲师

由资深战略顾问李老师主讲，其拥有20年以上的战略规划经验，曾服务于多家知名企业，具有丰富的战略规划实践经验。

（1）曾担任某知名企业的战略规划及执行总监，帮助企业实现营销模式转型，提高盈利能力；

（2）曾参与某跨国公司的全球战略规划，推动该公司向高科技和新兴市场转型；

（3）其主导的某国内企业的市场扩张战略规划，使其成为该行业的领军品牌。

4、培训效果

经过本课程的学习，学员将获得以下收获：

（1）掌握战略规划的基本理论和实践技能，具备独立制定战略规划的能力；

（2）了解战略规划常用的方法和工具，能够正确运用；

（3）通过案例分析，掌握战略规划的实践应用技能；

（4）提高总体规划能力以及方案评估与执行能力。

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• 课程内容


• 培训课程介绍


• 培训讲师

• 项目负责人：杨老师


• 电话：13910736323(同微信)，010-62750882