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杭州公司团队管理提升培训方案:新生代团队管理提升培训心得



杭州公司团队管理提升培训方案

在现代企业经营模式中,团队管理是一项至关重要的工作,不仅影响到公司的发展,也关系到员工的职业生涯发展。因此,对公司的领导者和团队成员进行定期的团队管理提升培训是非常必要的。

培训目标

提升团队管理能力,更好地完成任务和工作。培养团队合作、沟通、协调能力,增强团队凝聚力和文化内核。

内容设计

1. 团队合作规范

通过演示和模拟实战演练,将参与培训的人员分成团队,由团队内部成员进行自主分工,了解“团队目标、团队角色、团队信任、团队合作”的基本规范和流程。

2. 沟通技巧培训

从“什么是沟通”、“沟通中的注意事项”、“沟通中的语言技巧”等方面入手,掌握沟通所需的三个基本元素:内容、形式和效果。了解如何解决沟通中的各种问题,提高工作效率。

3. 团队文化打造

通过团队文化讲解、团队活动、团队建设等形式,培育积极向上、有拼搏精神、有相互扶持的“好团队”,提高团队凝聚力和档案文化内核。

实施方式

1. 知识讲解结合实践操作

通过PPT、影片、实战演练、模拟练习等多种形式,将知识讲解和实践操作结合起来,让学员更快、更好地掌握团队管理技能。

2. 老师—学员互动

通过老师—学员互动、学员之间的互动交流,让学员理解文化的重要性,同时将知识掌握成个人素质。在老师的引领下,员工发现自我的潜在潜力,共同营造前途光明的发展大环境。

评估方式

1. 效果评估

在培训开始之前,将会问每位学员的团队管理水平。培训项目结束后,通过比较水平发现差距,来评估培训项目的效果。

2. 培训表现评估

通过考核评审,组建小组考核和干部工作轮换,对培训项目进行全面评估。并评估培训的教学方法和教育资源,用于其他培训项目的整体评估。

总结

杭州公司团队管理提升培训方案是一个受欢迎、高效的学习计划。该计划基于长期的实践和丰富的经验,汇集了多种训练和评估技术。它的目标是通过培训和发展团队成员的技能和未来的领导者。让它们成为更好的团队成员和更好的企业领袖。

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