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高管培训班开班训前(高管培训班开班仪式致辞)



高管培训班开班训前的准备工作

1、理念明确,课程规划

高管培训班的首要任务是让学员认识到企业战略的重要性,并理解企业核心价值观,在此基础上,为学员提供系统综合的经营管理知识,其中课程规划应根据学员的次序需求、学习能力和时间等方面充分考虑。

针对理念不明确的学员,课程设置应更加注重思想教育,包括案例教学、企业实战派生、交流分享等形式;而针对管理能力不足的学员,应更多的关注理论的领会和实践的指导。

2、师资力量

高管培训班师资力量的雄厚、专业度的高低往往决定着培训的成败。因此,在确定开班时间之前,必须考虑师资的选派问题。

需要选派教学经验丰富、业务素养高、有丰富管理经验和业界影响力的顶级大咖来授课,授课教师的高度专业化以及能力的复合型提升,不仅能有效的提高学员的课间学习和课后消化,更是为后续的学习和实践奠定了基石。

3、学员群体的组建与管理

学员群体的组建过程也是高管培训班开班前的重要环节。首先要根据企业战略和学员自我发展的应用方向,制定相关的群体标准并加以评估和筛选。同时,为避免不必要的社交压力干扰学员的正常学习,需要在学员的管理方面加以防范。

对于学员的管理重点应包括以上两个方面:一是学员报名手续规范,包括审核和评估,二是学员支撑机制的规范,包括任务量的有效安排和培训工作进程的规范监管。

总结:让培训成功的关键

高管培训班的开班前期准备十分重要,需要紧密配合企业战略,从课程规划、师资和学员群体的角度来加以考虑,在此前提下,精心组织,科学管理,方能确保这场培训的成功。

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