课程目标

提升企业中人的素质，为解决企业中的人引发的复杂化问题提供简单化策略，实现人的轻松工作，实现企业的轻松获益。

课程大纲

《创利新策略之人》课程简介：

中国企业整体效率不高。企业领导、管理者、员工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多种多样，但企业内部管理的复杂化是“凶手”之一。导致企业内部管理复杂化的原因，同样纷繁复杂。既有中国企业管理科学水平不高的因素，也有人情文化的影子。

尽管如此，针对复杂化的原因和后果进行分析的课程却寥寥无几。

同样，如果企业的领导和管理者想要解决复杂化问题，能为他们提供指导的课程也是寥若星晨。

本课程，旨在对企业中的“人”的复杂化问题及简单化策略的分析和论述，为企业提供解决“人”的复杂化问题的实用方法和有效途径。终为企业实现创利！

《创利新策略之人》课程大纲：

引子

部分复杂化

内容提要：

一、复杂化问题的定义

二、复杂化问题的种类及危害排序

三、复杂化问题的“主犯”

四、复杂化问题的诊断工具及使用方法

第二部分简单化之道

内容提要：

一、简单化定义

二、简单化益处

三、简单化策略

四、简单化方法、技巧及经验

第三部分人员复杂化问题及简单化策略

内容提要：

一、人员复杂化问题的具体表现及产生根源

二、如何改变复杂化问题中的人为因素

（一）采取措施要按部就班

（二）打造简单化的企业文化

1、聚拢人心

2、创造条件

3、付诸行动

4、巩固成果