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课程简介

企业岗位(职务)说明书编制人力资源培训讲师

  • 课程分类:人力资源管理内训
  • 发布时间:2022-07-23
  • 咨询电话:13910736323 (同微信)杨老师

课程目标

通过学习本课程,能够掌握岗位说明书的编制及几种工作分析方法,从而在工作中对自己、下属及同事岗位内容“知其然,更知其所以然”,为提高工作效率、加强配合协调打下坚实的基础:系统掌握企业岗位说明书编制技术;了解并掌握企业工作分析技术;初步能够运用所学进行工作分析和岗位说明书设计;了解其它企业的相关案例。

课程大纲

序:为什么要编制岗位说明书

生活中的案例

模拟到数字

启示

第一章岗位说明书编制的前提是工作分析

1、什么是工作分析

2、工作分析的作用

3、工作分析的主要目的与侧重点

4、工作分析的参与者

案例:某公司岗位说明书主要内容摘要

第二章工作分析程序

1、工作分析准备

2、工作分析设计

3、工作调查

4、工作信息分析

5、编制岗位说明书

案例:某公司生产班组岗位说明书主要内容摘要

第三章工作分析的基本方法

1、观察法

2、面谈法

3、工作日志法(员工记录法)

4、典型事件法

5、工作实践法

6、问卷调查法

第四章工作分析方法的选择

1、根据目标进行选择

2、根据岗位特点进行选择

3、根据实际条件进行选择

案例:某公司营销班组岗位说明书主要内容

第五章岗位说明书的编写与实施

1、应包含的内容

2、编写要求

3、编写时的注意事项

4、岗位说明书的监督与审查

岗位说明书案例



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