课程大纲

一、概述

以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理体系简介

二、编写职位说明书的基础工作

1、职能的分解与组合

2、如何划分各部门的职能

3、怎样进行职能分解

4、企业怎样进行职位设置

三、工作分析与职位研究

1、职位研究的概念

2、职位调查

3、工作分析与职位研究在人力资源管理中的作用

四、怎样编写职位说明书

1、职位说明书与职位描述的概念

2、职位说明书的主要内容

3、怎样明确上下级关系

4、任职资格与条件

5、内外沟通关系

6、责任范围与责任程度

五、职位说明书的应用

1、员工招聘与录用

2、员工考核与奖惩

3、培训与教育

4、晋升与开发

六、职位评估

1、职位评估概述

2、职位评估指标的设计

3、职位评估的操作方法