课程目标

让部门经理了解管人知识与技巧；提升部门经理的人力资源管理技能与技巧；让部门经理了解HR的工作，便于以后的更紧密协作；提高经理的甄选招聘、培训开发、绩效管理和激励、人才保留的实战管理能力，进而提高公司的管理效益。

课程大纲

1、部门经理的人力资源责任

什么是人力资源？

从HRM走向HRD

盖路普路径

如何做成为一个值得信赖的主管

部门经理的职责

员工管理的核心任务

2、组建高绩效的团队

活动1：头脑风暴：你需要什么样的员工？

活动2：视频分享：上海“的哥”

如何组建部门？

实战：描述部门职责

定岗定编：部门人力盘点、部门能力盘点、HR净需求评估

岗位设计流程

利用价值链确定企业的业务、工作