企业积分绩效管理课程培训
企业积分绩效管理课程培训
课程目标
经过上千家企业的实践检验，积分绩效管理除了能促进战略目标的实现，还可以具有以下价值：减少员工流动因从员工进入企业的第一天，积分就自动累计不清零，优秀的员工获得的积分的机会更多，相应享受各种超出普通员工福利待遇的机会就更大，最终，越优秀的员工越不愿意离开企业。颠覆负面思维实际的管理工作中往往会安排员工完成超越正常职责（如临时交办任务）或超过正常工作时间的工作（如加班），这种情况通常会招致员工不满、抱怨等负面情绪。战略目标积分绩效管理会形成一个人人为积分、
课程大纲
第一节积分绩效管理概述
阐明积分绩效管理的概念、原理及优势，清楚积分绩效管理高激励效果的原因
1.什么是积分绩效管理
2.紧扣人性两大需求
3.积分绩效管理的基本元素
4.积分绩效管理激励案例分析
5.破译积分绩效管理高效激励的原理
第二节积分绩效管理应用方法
分析积分绩效管理在企业中的应用实例，从六个方面解析积分绩效管理应用实例并导入应用方法
1.积分绩效管理应用一：如何促进各类规章制度落地
2.积分绩效管理应用二：如何促进企业文化落地
3.积分绩效管理应用三：如何留住优秀人才
4.积分绩效管理应用四：解决家族式企业的重要管理难题
5.持续使团队保持积极状态
6.积分绩效管理其他方面的应用
第三节构建积分管理体系
在导入方法工具的基础上，引导企业核心团队构建积分绩效管理体系，针对已有绩效管理体系的企业进行可直接嫁接，不影响原体系运行
1.积分绩效管理基础分设定
2.积分绩效管理奖分标准设定
3.积分绩效管理物质奖励规划
4.积分绩效管理嘉奖会议设设计
5.积分绩效管理推进实施计划
第四节积分绩效管理推行策略和注意事项
1．积分绩效管理导入实施技巧
2．积分绩效管理质询修订流程
3．积分绩效管理实施中的30个细节
