北京大学中国“专精特新”企业家领航计划研修班
北京大学中国“专精特新”企业家领航计划研修班
党中央、国务院高度重视中小企业发展。近年来，习近平总书记做出了一系列重要指示批示，指出“要发挥企业家精神和工匠精神，培育一批‘专精特新’中小企业”。大力培育“专精特新”企业，对于解决“卡脖子”技术、推动经济高质量发展、构建新发展格局具有重大现实意义。
为积极响应国家关于培育“专精特新”企业的国家战略，落实推进“十四五”时期培育万家专精特新“小巨人”企业的任务要求，北京大学政府管理学院汇聚北京大学、国家部委及产业界等雄厚师资，推出北京大学中国“专精特新”企业家领航计划研修班（长三角班）。
该计划旨在搭建政府、产业、学界协同创新的高端赋能平台，帮助解决长三角地区“专精特新”企业发展中的痛点和难点问题，助力企业数字化转型和产业升级，提高企业核心竞争力，培养全球科技革命和产业变革背景下，领航未来发展的“专精特新”企业家，更好地助推长三角地区高质量发展！
汉语
学习费用98000元/人
其中包括学费、讲义资料费、结业证书等费用。食宿费费用自理。
国家、各省市地方政府评定的“专精特新”和“小巨人”企业的董事长、总经理和主要负责人；将来拟发展成为“专精特新”和“小巨人”企业的董事长、总经理和主要负责人；相关民营、外资企业董事长、总经理和主要负责人。
国家政策引领
国家政策引领，地方政策扶持，行业协会服务，财政资金补贴，北交所资本助力，国家全方位全流程支持和培育“专精特新”中小企业发展。
一流师资云集
云集北大名师、行业大咖、知名企业家等一流雄厚师资，进行传道解惑。
企业梯度培育
从创新型中小企业到省级“专精特新”，到国家级专精特新“小巨人”，再到单项冠军企业，进而成为领航企业。梯度培育机制，助力企业腾飞。
高端平台赋能
搭建政府、产业、科研院所之间的产学研政金用高端赋能合作共赢生态平台。
模块一：政策解析篇
当前宏观经济形势与热点问题解析
国家级专精特新"小巨人"培育政策解读
地方政府产业资金扶持政策解读
国家级专精特新"小巨人"申报、辅导及梯度培育计
模块二：专精特新篇
企业专业化发展道路与案例分析
精益智造与六西格玛精细化管理
特色化产品的品牌打造与新媒体营销
产业生态与商业模式创新
模块三：战略管理篇
德国隐形冠军的成功之道
战略解码∶跨越战略与执行的鸿沟
企业数字战略与组织韧性
战略人力资源管理与团队打造
模块四：科技创新篇
人工智能的未来与挑战
数字经济与企业数字化转型
创新驱动与企业创新生态环境搭建
产学研合作与科技成果转化发展模式
模块五：公司治理篇
企业运营与供应链管理
股权激励设计与公司治理
企业投融资实务与资本运作
多层次资本市场与企业上市
模块六：参访研学篇
北京参观北大红楼、北大校园和校史馆;参访北交所和两家上市公司
上海参访中国商用飞机公司、上交所和两家上市公司
苏州参访苏州工业园和三家上市公司
深圳参访华为、深交所和国家重点实验室
北大名师、行业大咖、知名企业家等一流师资联袂主讲。
邬贺铨:中国工程院院士，中国工程院原副院长，国家战略性新兴产业发展专家咨询委员会副主任，国家下一代互联网示范工程专家委主任。
朱宏任：工信部两化融合管理体系领导小组副组长，中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长，工信部原总工程师。
张燕生：国家发展和改革委员会学术委员会原秘书长，中国国际经济交流中心首席研究员，中央政治局集体学习授课专家。
杨禹：国家发展和改革委员会中国发展改革报社副社长，中央广播电视总台特约评论员。
燕继荣：北京大学政府管理学院院长，教育部长江学者特聘教授，博士生导师，北京大学十佳教师。
陈东敏：北京大学前沿交叉学科研究院讲席教授，松山湖材料实验室常务副主任，北大孵化基金和点亮天使基金合伙人，美国硅谷系列创业者。
郁俊莉：北京大学政府管理学院教授，博士生导师，北京大学中国新兴产业创新研究中心主任，广东省发改委学术委员会委员，新兴产业研究专家。
曹仰锋：北京大学光华管理学院管理实践教授，香港创业创新研究院院长，美国硅谷知名创业孵化器Plugａnd Play中国创新生态研究院院长。
冯科：北京大学经济学院金融系教授，博士生导师，国家互联网金融安全技术委员会委员，曾任多家知名企业独立董事。
路长全：赞伯营销咨询集团创始人、董事长，“切割大营销”理论创始人，中央电视台广告部策略顾问，资深营销与品牌管理实战专家。
……
以上为部分优秀授课师资，最终以实际上课安排为准。
课程设置：根据教学安排，集中上课10次，每次上课2天，学制一年，共计上课20天
教学形式：课堂授课/案例研讨/项目路演/主题沙龙/参访研学
上课地点：北京/上海/苏州/深圳
完成全部课程学习并符合结业要求的，由北京大学颁发《北京大学中国“专精特新”企业家领航计划研修班（长三角班）》结业证书，证书统一编号，并加盖北京大学公章。可以加入北京大学校友会。
