课程背景

企业的战略管理能力体现为企业战略性绩效目标的实现能力，企业战略需要通过绩效目标的层层分解和分担实现传递。企业绩效管理是战略执行系统，是战略落地的工具。构建战略性绩效管理系统，提升企业企业绩效管理能力，以保证企业战略目标的实现。

课程目标

在过去20年以来，本课程曾在几个大型集团成功推广、应用，已经取得十分显著的经营绩效。

课程大纲

一、企业绩效管理现状

二、绩效与绩效管理

三、绩效管理与战略的关系

四、绩效指标体系设计

五、总体绩效目标制定与分解

六、绩效管理责任与承诺

七、绩效沟通与绩效执行力

八、案例