课程目标

了解新员工流失的主要因素，掌握降低员工流失的方法和措施建立新的人力资源管理新思维

课程大纲

一、新员工定义范围？

1、不同企业之间对新员工的定义范围

2、一般企业定义新员工范围

3、新员工的特点有哪些

4、不同年龄阶段的新员工表现形式是什么

5、不同年龄阶段新员工的价值观、工作观是什么

6、不同年龄阶段新员工的需求是什么

二、新员工离职原因分析

1、试用期员工离职原因分析

1）、离职前表现形式有哪些

2）、试用期离职的八大原因

2、转正后新员工离职原因分析

1）、离职前表现形式有哪些

2）、转正后离职原因分析

三、降低新员工离职的措施有哪些

1、降低试用期员工离职的八大措施

2、降低转正后新员工离职的六大措施

3、企业预防措施有哪些

四、树立正确的人力资源管理新思维

1、新员工的高离职率暴露企业人力资源管理哪些漏洞及带来的挑战

2、现实情况带给HR什么样启示，树立怎样的人力资源管理新思维