课程目标

正确认识做内训师的价值和意义；系统性学习课程研发步骤并实操；掌握完整的讲义制作及培训演绎过程；全程的参与与体验提升掌握授课技巧。

课程大纲

第一章为什么要做培训师

1.为什么要当培训师

1.1对自己的价值

1.2对组织的价值

1.3讲师的基本要求

2.培训师成长的三步曲

2.1被强迫的被动期

2.2被赞美的享受期

2.3被认可的成熟期

3.企业内训师的角色认知

3.1教授与培训师的区别

3.2企业内训师可以讲哪些课程

3.3选一个培训题目贯穿始终

第二章重新认识培训

1.讨论:说说你喜欢的讲师

2.成人学员的个性和学习特征

3.如何塑造学习氛围

第三章课程设计七步法

1.步:明确培训目标

2.第二步:分析培训对象

3.第三步:撰写培训大纲

4.第四步:寻找培训素材

5.第五步:制作培训讲义

6.第六步:思考演绎方式

7.第七步:不停的质问

第四章专业授课技巧

1.培训的准备要点及演练

1.1形象

1.2表情

1.3表达

2.开场的要点及演练

2.1推介自己

2.2破冰组织

2.3明确主题

2.4纪律宣布

2.5角色麦克、语速与肢体

3.锦上添花的技巧及演练

3.1破冰方式

3.2库柏学习圈

3.3五个常用的小游戏

3.4如何讲故事

3.5做个永远有”糖”的讲师

第五章促动技术

1.培训师为什么要学习促动技术

2.促动与研讨的区别是什么

3.六大促动工具

3.1头脑风暴

3.2任务树

3.3团队共创

3.4

3.5世界咖啡

3.6开放空间

第六章如何制作PPT

1.PPT的作用和价值

2.PPT的基本操作（模板、模板、超链接、基本构图）

3.PPT制作要点与技巧

3.1PPT的模板

3.2PPT结构设计

3.3PPT内容设计

4.PPT演示及操作技巧

第七章通关演练与点评