课程目标

1、洞悉企业培训的本质2、全面组织企业培训工作3、搭建培训体系/企业大学/商学院4、用培训为企业创造理论和绩效

课程大纲

一、企业培训

1、什么是培训

1）教育VS培训

2）培训的三维度

2、为何培训

1）破解招聘困局

2）减少员工流失

3）提高工作绩效

4）必备管理技能

5）人才开发转化

6）企业就是学校

3、学习型组织

1）离散阶段

2）整合阶段

3）聚焦阶段

4）案例剖析

二、培训循环

1、培训需求调研

1）需求类型

2）调研流程

3）调研方法

4）调研原则

2、制定培训计划

1）参考要素

2）计划内容

3）成本预算

4）目标分解

3、培训组织实施

1）训前准备

2）场地布置

3）辅助工作

4、培训效果评估

1）六级评估

2）评估方法

3）递变规律

5、培训落地转化

1）训后跟进

2）考核制度

3）部门协作

三、培训体系

1、课程体系

1）培训资料

2）课程划分

3）学分制

2、培训梯队

1）入职培训

2）转正培训

3）岗中培训

4）晋升培训

3、师资管理

1）师资选拔

2）培训课酬

3）考核评定