课程目标

1.实施有效的招聘和甄选;及时地为企业获取和甄选到合格的候选人,匹配企业的战略和业务发展需要,增强企业的赢利能力的竞争能力。2.实现比竞争对手低的招聘和甄选成本,帮助企业形成和维持低成本优势。3.帮助留住员工。4.帮助企业形成一支高素质且具竞争力的员工队伍。

课程大纲

上午

决定职位空缺和工作说明书的编写技巧

案例研讨

竞争力与招聘

招聘决策

决定填补职位空缺方式

决定空缺职位的工作责任和任职条件

成功经验分享

工作模拟

甄选技术选择和面试安排

案例研讨

选择合适的甄选技术组合

善用测试技术

面试安排技巧

工作模拟训练

经验分享

下午

面谈方法选择和面谈问题设计

案例研讨/实践经验分享

选择合适的面谈办法

设计有效的面谈问题

小组面谈和评价中心

经验性练习

案例分享

有效的面谈技巧和雇用决策的制定

案例研讨

面谈过程控制

善用指导性面谈表

评价面谈结果

做出正确的雇用缺策

工作模拟训练