具体来说，精益生产战略包含5S原则、Kanban系统、班组集会等多个工具和管理方法，旨在优化生产流程、提高效率、降低成本...

刘长老师曾带领多家不同类型的企业完成战略升级转型，实现业绩持续增长： 任职中国石化总部期间，曾于2001-2005年带领团队提前两年完成中国石化成品油战略升级项目-加油卡联网工程在北京500座加油站 ......

李豪老师24年房地产企业从业经历，历任项目销售经理、营销总监、项目总经理、集团营销总、运营总等职务。每年担任十余家房地产企业营销总顾问和总策划。 现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产营销协会 ......

李德老师1997年受聘国家经贸委指定全国大中型企业领导工商管理培训必修课程《人力资源管理》教材编委，并担任“国家经贸委工商管理师资培训班”授课导师。 1988年至1998年担任上海行为科学学会常务理 ......

刘老师曾带领多家不同类型的企业完成战略升级转型，实现业绩持续增长： 任职中国石化总部期间，曾于2001-2005年带领团队提前两年完成中国石化成品油战略升级项目-加油卡联网工程在北京500座加油站样 ......

刘海宏老师曾任某石化集团人力资源总监、意大利蒙多集团华南区销售总监、副总等职务。他凭借二十多年的工作经验，及资深的理论功底，将实战经验与课程内容相结合，授课内容实用、生动、学员评价极高。...

刘大洋博士的课程充满思想的启迪与理论的汲取，既有深厚的管理理论学养和丰富的管理实践经验，又身处中国管理变革的时代前沿，前瞻世界管理发展的未来先机。对当今管理思潮与管理动态了如指掌、细入纹理。 刘大洋 ......

刘秉君，高级研究员，高级经济师，是国内领先的领导力、思维力、创新力、演说力、文化力研究培训专家，中国企业改革与发展研究会理事、中国企业改革50人论坛成员，科技部创新方法研究会创新思维专家、中国管理科学 ......

廖维老师20年以上管理实践经验，任职华为公司多年，横跨研发、销售、供应链等核心体系管理变革。参与和见证华为从数十亿到数千亿的发展历程，从商业、人性、组织等多角度理解华为背后的假设与思想；从战略、业务、 ......

梁山老师的成美营销团队，是国内最具实战水平的营销团队，曾协助加多宝公司制定怕上火，喝王老吉的定位，让其十年从1.2亿到360亿，超越可口可乐，成为中国饮料第一罐；协助百雀羚制定天然不刺激、草本的定位， ......