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有水平的领导和没水平的领导,差距在哪里?一语道破!
在职场上,一定要跟随一个有水平的领导,否则的话,你就学不到东西,也得不到历练,到底有水平的领导,没水平的领导有什么区别呢? 【1】有水平的领导看你的优点; ......
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与顾客的「强链接」决定企业生死存亡
在淘宝、苹果AppStore、Facebook社交网络等云平台上,消费者已经是积极能动、有能力、有判断、有选择的「链接」价值共创者,他们的需求不断被激发出来,他们的参与能力也不断被释放出来。 面 ......
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高效协同实现价值创造是关键
我们发现,互联网时代组织协同的重要性被高度重视,企业必须作出有效的组织结构调整以实现协同,进行更高效的价值创造。 “金字塔”式科层制组织结构正在被打破,新的赋能组织结构正在被需要被 ......
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高效团队管理师---肖楠简介
肖楠简介 曾任数千亿级知名集团首席人才发展专家企业大学创始人 曾任知名咨询公司培训开发部总监资深顾问 曾任全球行业第一的科技集团中国区人才发展负责人 曾任全球世界500强知名集团中国区培训 ......
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企业如何不断创造新需求
不断创造新的需求,企业需要注意两件事情。 1.洞察顾客的新需求 很多人习惯说“细分顾客”,认为顾客可以分为高端、中端、低端,其实顾客是不分层的。 宝马和奔驰在最近30年来协同发展得很好。以 ......
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北京大学企业管理素养高级研修班
管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官;管理是一门科学,一种系统化的并到处适用的知识;同时管理也是一种文化。 管理就是确切地知道你要别 ......
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关注机会而非问题 是获得绩效的有效途径
在管理过程中,人们常常会特别关注问题,并把组织的焦点聚集在问题上,其实这是一个极为错误的行为。 比如,管理者如何开会?如果你仔细观察,会发现很多公司的会议都是问题导向的——只要有问题,就召开会议 ......
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什么是企业发展战略
企业不仅需要竞争战略,也需要发展战略。这就像部队一样,不仅需要谋划打仗,而且需要谋划发展。这还像体育一样,不仅需要谋划比赛,而且需要谋划发展。 企业不能只竞争不发展。竞争靠竞争力,竞争力靠发展。 ......