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3个企业领导力的层次
价值观的共鸣,我们叫它领导价值观。别人为什么要跟着你去拼搏,为什么这么的努力?其中最根源和最核心的东西,是因为大家都在做一些大家都觉得非常重要的事情。...
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企业中的变革领导力
数字化转型有一个过渡过程,一旦确认公司的战略蓝图之后,企业现有的业务、架构、流程甚至是人才都要做调整。换言之,数字化转型是一项大的组织变革,离不开企业高管对转型的决心和意志力。转型的未来收益很大,风险 ......
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企业高层如何构建自身的领导力
领导力简单一点讲,其实讲的就是别人为什么要追随你,别人为什么愿意追随你。 其实作为领导者有一些非常重要的特点,别人跟着你,第一是因为他不知道要去哪里?你知道要去哪里,你知道方向在哪里,你知道未来 ......
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领导的天职是“运用”人才而不是“改变”人才
古语有云:一将无能,累死千军。用毛主席总结的话来说,“同样一个兵,昨天在敌军不勇敢,今天在红军很勇敢”。领导力不同,执行力天壤之别。为什么领导总是不满意下属的表现?其实,这背后藏着一条管理常识。管理者 ......
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企业面对困难时的信念有哪些
当一个企业陷于困境时,要做到以下五点信念:第一,要坚定信心。困难是信心的试金石,克服困难不仅取决于拥有的物质条件,还取决于战胜困难的信心与决心。正如攻城不仅仅只是取决于武器的数量与质量,还取决于攻城将 ......