《企业品牌胜任力之——人力资源经理的人力资源管理》是由吴大有老师提供的金牌内训，本课程的设计就是为了帮助学员能够掌握人力资源工作的关键环节，并学会如何从“人”的角度出发，调动团队内的积极因素，实现团队 ......

《《人力资源管理者的角色认知》》是由安新强老师提供的金牌内训，课程从角色理论出发，介绍了人力资源管理的基本内容、基本过程和各种职能，着重分析人力资源管理者扮演多重角色及其内涵。...

《《企业人才的选育用留管理》 内训》是由孙斌老师提供的金牌内训，培养企业管理者正确、前瞻的HR新观念；使各直线经理认知自身的HRM责任；了解和掌握人力资源选育用留的核心技术方法;提升企业管理者在HRM ......

《如何成为优秀的面试官》是由张庆老师提供的金牌内训，使学员清晰认识招聘的本质及考评的要素。系统介绍在面试过程中，主考官应如何对求职者进行结构化的发问。通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落 ......

《《互联网思维的人才选用育留》》是由蒋小华老师提供的金牌内训，如何选对人、用对人、育好人、留住人是管理工作的核心问题。本课程用全新的互联网思维分享人才选育用留的理念与方法。...

《校园招聘实操要领、常见误区分析与面试技巧》是由梁占海老师提供的金牌内训，通过培训，使学员了解校园招聘的核心要领，明细大学生群体的基本特征及企业匹配要点；2、通过培训，使招聘经理掌握校园招聘的基本流程 ......

《如何做好人力资源管理》是由魏晨琛老师提供的金牌内训，改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾，建立良好氛围；2、提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；3、让部门经理认识到，人力资源 ......

《企业人才梯队建设》是由高晨云老师提供的金牌内训，企业想要稳步发展，需要持续不断地锤炼企业内功，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养。...

《任职资格管理与员工加速成长》是由吕军老师提供的金牌内训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容通过培训，掌握管理干部和核 ......

《企业人力资源规划与管理》是由胡小华老师提供的金牌内训，1、掌握目标管理的系统策略和技能2、掌握目标管理最新工具和方法3、掌握员工激励的模式和方法....