-
内部选拔和人才培养机制
《内部选拔和人才培养机制》是由孙海蓝老师提供的金牌内训,通过大量企业咨询和辅导的企业案例,告诉企业如何通过内部选拔和人才培养机制进行人才选拔,会对企业有借鉴意义。...
-
基于能力素质模型的任职资格管理
《基于能力素质模型的任职资格管理 秦杨勇》是由秦杨勇老师提供的金牌内训,能力素质模型与战略执行关系;2.基于能力素质模型任职资格管理体系设计流程;3.BEI行为事件访谈与能力素质模型编码基础;4.如 ......
-
经销商如何选人、用人、留人?
《《经销商如何选人、用人、留人?》》是由崔自三老师提供的金牌内训,了解经销商做不强,做不大的八大诱因2、了解经销商自身定位,设定合理的人才选拔标准3、掌握经销商留住核心员工的八大操作方法4、把握经销商 ......
-
经销商如何选人、用人、留人?
《《经销商如何选人、用人、留人?》》是由崔自三老师提供的金牌内训,课程就是根据以上经销商经常遇到的人才瓶颈及难题,结合崔自三老师十余年对经销商的跟踪研究与深入调研,包括多年的经销商企业顾问经历,而深入 ......
-
企业管理的项目化与流程化
《企业管理的项目化与流程化》是由李刚老师提供的金牌内训,课程将帮助您从纷繁的管理事务中解脱出来,挖掘出问题出现的根源和本质,站在全新的高度上对企业组织结构、管理流程和管理制度进行重新审视,...
-
公司组织与流程规划设计工作坊
《组织与流程规划设计工作坊》是由王翔老师提供的金牌内训,掌握组织结构设计原则与方法,为企业设计组织架构;掌握职能分解技巧以及任职资格的设定方法;流程设计原则、流程设计方法;掌握流程优化方法、流程管理方 ......