何为德鲁克商业管理思想的灵魂？
何为德鲁克商业管理思想的灵魂？
1. 管理不在于“知”，而在于“行”
德鲁克思想里我觉得非常重要的就是它摆对了知行关系。阳明学就在讲知行关系，中国人关于知和行的关系，这是10年前就辩论过的主题。
德鲁克是坚定的行动主义者。但他的行动既不是蛮干，也不是盲目跟随，更不是某种内心的冲突或激励后一种自动自发的探索。他的行动是一种召唤，听从内心的召唤，这种行动就含有知的影子。德鲁克最打动我的，是他在《后资本主义社会》里提到的社会拯救的终结。
社会拯救是20世纪乃至于19世纪后期弥漫到20世纪的一种虚幻的思想。
什么叫社会拯救？社会拯救是许诺一个伟大社会的来临，这是一种基督教思想，或者说是被某些大师包装过的基督教思想。我不想伤害那些有真正信仰的人，但这种基督思想很大程度上被大师包装成了一个伟大的梦想，成为了一个有待实现的社会理想。
伴随着机器的使用、电力能源的开发，人类掌握了更多控制自然的能力，感觉美好社会的到来指日可待，明天就可以跑步进入乌托邦社会。所以20世纪，充斥着对社会拯救的陶醉与幻想。
德鲁克认为社会拯救是一个巨大的泡沫，是是一个正在衰弱的事实，而在这种情况下我们要行动。行动是什么？难道是为了追求更高更快更强实现利润最大化的一个量化的福祉么？显然德鲁克不这么认为。
2. 组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事
德鲁克把团队的协作放在首位。德鲁克当然关心人，但是他关心的是大写的复数的人，不是单数的人。复数的人就形成一个小的团队，而这也恰恰是他所命名的组织，在他眼里组织是一个器官，从来不是一个单打独斗的英雄。
21世纪最大的挑战就是要让组织成为变革的领导者，要让组织顺应时事的变化，同时引领时代的发展。在这种情况下，德鲁克事实上并没有给出管理的终极答案。可是我们的大师箴言里面经常说德鲁克给出答案了，比方说目标管理、绩效、领导力、创新等等。
这些都是答案，但并不是终极答案。
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