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目前企业在人力资源管理方面存在哪些问题?

  尽管很多企业人力资源管理具有非常重要的作用,但是很多企业已经采取了有针对性的措施在人力资源方面加强了管理,但是仍然存在一定的不足之处。具体表现在以下方面:


  1、缺乏企业足够的重视


  有的企业虽然能够认识到人力资源管理的重要性,但是由于企业业务的工作量比较大,企业的领导层将大部分的工作精力都投入到业务上了,反而在人力资源管理的建设上没有下大力气的持续推进。其实企业效益能够提高,最根本的做法就是加强人才的建设,对企业的人力资源管理进行有效地调剂。


  各个企业之间存在着很大的竞争,从根本上属于人才方面的建设。由于重视不够大,企业中人力资源管理的作用没有得到有效的发挥。长期以往,容易出现企业人才外流的现象。


  2、企业人力资源管理的制度不够健全


  企业在人力资源管理上有所发展,需要建立完善的企业管理制度,从而建立健全的工作机制。但是就目前来看,有的企业在人力资源管理方面缺少相应的制度。


  主要表现在人力资源管理制度的制定上不够科学,缺乏系统性,而且随意性强,甚至是有的企业不着眼于人力资源的现实状况以及发展的实际情况,照抄其他公司的制度;在制度执行上也不够到位,人力资源部门忙于日常的事务工作,没有认真检查制度的执行总体的状况,以至于不能建立系统的工作机制。


  3、在薪酬方面还缺乏一定的合理性


  企业人力资源管理的过程中,薪酬是其中非常重要的一项,也是企业员工所非常关心的内容。但是在目前的薪酬管理方面还是存在着弊端的。


  有的企业在对员工的收入进行分配时,还选用了传统的方式,按照员工在企业中的位置进行分配时,还沿用传统的方式,按照员工在企业中的位置进行分配,没有充分考虑到员工们在企业中的具体绩效。另外,企业管理部门在对员工进行年末季度考核时,标准的制定也没有和员工的业绩紧密的结合起来。


  这样,可能在企业中有着突出业绩的员工,却得到了不公平的薪酬,这种情况的出现会抑制企业员工工作的积极性,不利于企业人力资源的科学化管理。


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