在总裁培训课程中传统企业都存在哪些困难？
在总裁培训课程中传统企业都存在哪些困难？
时代在不断发展，面对着众多变化的传统企业，在如今的环境中可以说是面临着诸多的挑战，若是想让企业能够稳定的发展，必然需要对企业革新，从而跟随上时代的脚步，这也是当今许多传统企业进行转型的关键因素，今天小编就给大家讲讲在总裁培训课程中传统企业都存在哪些困难？
1、传统营销没有了优势
任何事物，不怕小，就怕没有势。雷军说过，站对了风口，母猪都能飞上天，风口便是势，没有这个势，企业便是一潭死水，是特别可怕的。关键是如何找回热火朝天的发展之势，是任何传统企业老板最大的命题。
2、传统营销思维根深蒂固
面对未来，奉劝任何传统企业人：不能用已知否认未知，持续的学习和交流才不会让逻辑思维僵化。妙用互联网思维方式，生成粉丝经济，构建企业自己的粉丝帝国。在其中，粉丝经济的关键不取决于数量，而取决于质量，势能尽管短期能够让数量看起来很高大上，可是从长远角度而言“没有高端大气的内容也就很难生成粘性。
3、产品越来越不好卖
大家都知道，三只松鼠休闲零食卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了网络时代的创新精神。实际上里面的坚果和街上卖的没啥差别，那消费者为何趋之若鹜?还能达到互联网坚果领导品牌？因为今天的青年一代买的并非产品，买的是一种精神或是乐趣。给品牌一个IP，让客户自动成交和记忆！
4、传统企业高管年龄大了，逻辑思维跟不上
企业老板及高管年龄已高，他们在传统营销领域经验丰富，但对互联网商业模式却一头雾水，而企业改革的最大阻碍就在此。更换高管，引入新人，风险巨大。
5、不转型等死，转型怕找死
对于企业，转型有两种。第一种，迫不得已转型，当问题聚集到无法解决的时候，引起企业转型，这种转型成本是非常大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。第二种转型，预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力极强，而这种企业家是稀少的。
人，通常不愿意舍弃过去的成功与荣耀，恋旧情节是人之常情，但商业不可以恋旧，李嘉诚告诫自己的孩子一定不能喜欢上任何一个行业或业务。通常动感情的时候，便是失败的开始。
6、错把网络作为销售渠道之一
传统企业高管，非常大一部分人把互联网作为一个渠道，这种想法是不对的。如同马云说的，传统企业对互联网模式通常一开始是看不见，随后看不起，最后赶不及。许多传统企业正在这么做，那么，企业将来的发展终究会停滞，碰到瓶颈。
尽管互联网是一个销售渠道，可是互联网思维却是一种新商业模式。
不论是大到组织，小到体系；还是大到模式，小到产品；还是天道、地道、商道，其关键终究都会回归于“人道”。而对于互联网商业模式，企业一定要站在辩证和维新的角度来看待价值的输出，进而达到利益、资源、分配的公平合理化，这是变革和进化的唯一命题。
7、传统企业对互联网营销心里没底
许多企业家对网络营销心里没底，而企业家对不确定性的东西是不敢投入的，因为风险是首位考量。要想迅速把握住互联网红利时代，企业家需要在很短的时间里学到关键知识，结识行业高手，构建互联网营销逻辑思维，走在社会发展前沿，塑造优秀的企业！
8、五年战略规划丧失意义
互联网时代做三到五年战略规划，是没有任何实际意义的，飞速发展的信息时代，尽管现在的阿里巴巴很火，但谁又能保证，在不久的将来是否会被微信而取代。
所以，传统企业家将来只有两条路可选，一是卖掉企业进行投资做股东，二是冒险转型，运用互联网+，打造出好产品。但是前提是，得有充足的知识和圈层减少风险系数。
9、商业模式不创新
能否直接面对消费者搞出新商业模式，是对所有传统企业转型的考验。
将来是直销时代，渠道必定消亡。三种直销模式会畅行天下，人联网直销、互联网直销、社区连锁直销。离开这三种直销模式，传统企业没有别的出路。
这就是在总裁培训课程中传统企业都存在的困难，希望本篇文章能够对您有所帮助！
免责声明：
本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。
