一、创新精神
企业家精神的主要内涵!
伴随着全球经济一体化的步伐,国际经济秩序发生了巨大变化,中国已经成为全球市场的重心和焦点。一方面,未来中国企业家所面对的将是竞争空前激烈的市场新环境;另一方面,中国经济高速发展造就的企业家阶层也日益为世界所瞩目。经历过岁月的浮沉与洗礼,新生代的商界领袖正以焕然一新的姿态崭露头角。他们是改革开放奇迹的缔造者和参与者,是中国制造的发起者和推广者。时代呼唤他们,世界需要他们!企业家培训迫在眉睫!
“企业家”一词源于法文,意思是敢于承担一切风险和责任而开创并领导一项及以上事业的人。萨伊认为,企业家视变化为健康的标准,通常企业家并不引发变化,但企业家总是寻找变化,对其作出反应,并将其视为机遇而加以利用。
企业家精神的主要内涵如下:
一、创新精神
马克.贝尼奥夫说,快速成长的公司必须持续创新,公司就像鲨鱼一样,一旦一动不动就是死路一条。但在中国有人说,不创新是等死,创新是找死。两种说法相差悬殊可能是因为对创新的理解不同,创新不都是高科技的,也有中科技的、零科技的。彼得.德鲁克认为:创新的本质是为客户创造新的价值,而不是技术、概念本身。比如,集装箱的使用对于海运来说就是一项伟大的创新。
二、机会警觉和敏锐
Bill Gross统计200余家公司成败后,得出了惊人的结论,成功的5个要素及相关度是:时机、团队合作与执行、创意的独特性、商业模式、资金,其中时机对成功的相关度最高,占到42%。企业家精神必须对机会警觉而敏锐,正确分辨出什么是机遇,什么是伪机遇,时间节点不能太早也不能太晚,按照成功的五要素,高效地将机遇转变成价值,并且要持续地寻找机遇将机遇转变成价值。
三、承担风险和不确定性
风险与不确定性是有区别的,风险是那些可以知道概率分布的随机事件,人们可以通过保险对其进行回避。不确定性是连发生概念都难以估计的随机事件,保险等难以对其带来的危害进行规避。丹尼尔.伯勒斯将未来的不确定分为硬趋势和软趋势,硬趋势是未来绝对会发生,是未来的定数,比如未来机器人一定会代替人的大部分体力劳动;软趋势是未来可能发生,是未来的变数,比如:2022年美国可能出现一位女总统。我们应该专注于硬趋势,化不确定性为确定,才能风险最小化。
四、坚毅的精神(Grit)
正向心理学提出了预示未来成功的7大“秘密武器”:坚毅、激情、自制力、乐观、感恩、社交能力、好奇心,坚毅排在之首。坚毅由古英文Grit翻译而来,但其涵意远比毅力、勤勉、坚强都要丰富得多。Grit是对长期目标的持续激情及持久耐力,是不忘初衷、专注、投入、坚持不懈,是一种包涵了自我激励、自我约束和自我调整的性格特征。从2005年开始,Angela Duckworth一直致力于研究性格对成功起到的作用,她发现:无论何种情况下,比起智力、学习成绩,或者长相,坚毅是最为可靠的预示成功的指标。
五、持续有效学习
我们的学习从逻辑上分为两种(也叫双环学习),第一种是无效学习,即沿着自己原有的思维方式和知识信息,通过学习进一步强化原来固有的逻辑,或在原来的知识信息内容进行量的增加,同时反对转换原有逻辑,或者拒绝接受新领域的知识信息。第二种是有效学习,即解构自我认知,改变思维结构,对行动背后的想法加以检视,反思我们看问题的心智模式、思考逻辑、知识信息的片面性,进而正确有效地进行调整自己的心智模式、思考逻辑,或扩充新领域的知识信息。只有坚持有效学习才能提高自己的能力,并获得巨大的飞跃。
六、工匠精神
2017年3月5日,国务院政府工作报告中提到:鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产、培育精益求精的工匠精神。工匠精神是工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念,也包括杜绝浪费,节约资源,创造极致产品、服务和价值的精神理念。中国目前产能过剩,这是数量的过剩,品质依然不够,品质从0到1靠创新,从1到N靠工匠精神,创新精神与工匠精神是企业的核心竞争力,但是从0到1 是至关重要的,中国目前顺势而为在互联网和人工智能方面实行弯道超车式的创新,出现了可喜的成绩。但在传统产业因为我们工业化时间太短,创新精神与工匠精神在全球竞争中仍处于劣势,我们一定要坚持方向不动摇,坚定信心不放松。
七、价值导向原则
企业家按动机分为:贫穷推动型、机会拉动型和价值导向型。贫穷推动型,在致富的过程中可能放弃价值,致富之后可能失去动力和方向;机会拉动型,因为遇到一个或一些机会而创业,一旦机会错失或消失,就会失去了动力和方向;价值导向型,大多是从贫穷推动型和机会拉动型转变而来,但只有最终转到价值导向型才能进行持续的自我激励,取得持续的成功,一个组织有什么样的价值导向,就意味着它有什么样的未来。只有价值导向型才符合企业家精神。
当前,在经济新常态和改革“空转”情况下,中国宏观经济政策及热点问题越来越受到广泛关注,中国与世界经济高度关联并将产生深远影响。“北京大学企业管理素养(Enterprise Management Diathesis)研修班”(简称EMD项目)将引领企业家顺应世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流,突破同类课程仅限于“术”层面进行讲解所导致的同质性,以前沿的课程内容,多层次、多维度的延展领导者的视野,把握政策形势和企业命脉,通过技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新,内外兼修,让企业家的领导魅力得到升华,保持企业基业常青。
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