在企业家培训课程中传统企业进行数字化转型从何做起？
在企业家培训课程中传统企业进行数字化转型从何做起？
随着互联网的不断普及和发展，互联网已经逐渐深入到了各行各业中，而企业数字化也成为了当前众多企业的目标，但是对于许多传统企业而言，并没有相关的知识，这也是造成众多企业数字化转型失败的原因，今天就给大家讲讲在企业家培训课程中传统企业进行数字化转型从何做起？
信息化转型的关键是连接
信息化的本质是连接，连接人与人、数据与数据、业务与业务，连接每一个信息孤岛。在互联网时代，连接的终端更多，人与人的连接形式也变的更丰富，连接以后的力量将能够转换为生产力和商业价值。针对企业而言，在经营过程中会牵涉到人员、组织、产品、系统、业务等元素，只有在这些元素间建立高效的连接才可以帮助企业提高市场竞争力。
信息化是为了谁服务
信息化是为企业管理者服务的。信息化为管理者带来了决策分析的依据，支持和监控经营目标的实现过程，使管理者对公司业务推动进展一览无余，达到更飞速和更精准的经营决策。没有信息化以前，管理者把握着百分之二十的信息，却要做百分之八十的决策，而执行层员工虽然把握百分之八十的信息，要做的只有百分之二十的决策，存在严重的信息不对称。
怎样进行信息化转型
首先，企业要依据市场的需求，在经营战略和业务模式上做出相应的调整；
第二、迅速合理地把握和应用信息化技术，包含数据智能、线上协作等；
第三、企业务必合理地应用各种信息化工具，尤其是合理地应用好企业自身的经营数据，这是现如今最重要的数字化资产；
第四、搭建、培训出一只具有信息化运营能力的团队，掌握市场趋势，把握信息化技术和工具。
数据在线
数据在线，是企业信息化转型的开端，也是企业信息化转型的基础。数据包含两个方面，一个是企业管理数据，比如绩效考核、考勤打卡、资料整理归档等数据；另一个是业务流程中产生的数据，比如招投标、项目立项、成本、建设过程、合同回款等。要达到数据在线，首先要有获取数据、储存数据的能力，并且也要将数据可视化，便于进行下一步的数据分析。现如今，达到数据在线并不是什么难事，只需借助信息化系统就可以，比如工程项目管理系统。
这就是在企业家培训课程中传统企业进行数字化转型的方式，希望本篇文章能够对您有所帮助！
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