在总裁培训课程中企业价值评估有什么作用？
在总裁培训课程中企业价值评估有什么作用？
企业价值评估对企业的发展起着至关重要的作用，但是当今许多企业都缺乏对企业价值评估的观念，甚至有些企业根本就不重视对企业价值的评估，因此小编就给大家讲讲在总裁培训课程中企业价值评估有什么作用？
（一）企业价值最大化管理的需要
企业价值评估在企业经营决策中至关重要能够帮助管理当局合理改善经营决策。企业财务管理的目标是企业价值最大化，企业的各项经营决策是否可行，必须看这一决策是否有助于提升企业价值。
价值评估能够用作投资分析、战略分析和以价值为基础的管理；能够帮助经理人员更好的了解企业的优点和缺点。
我国目前会计信息失真，会计信息质量不高，在本质上影响到了企业财务状况和经营成果的真实反映。会计指标体系无法合理地衡量企业创造价值的能力，会计指标基础上的财务业绩并不意味着企业的实际价值。企业的实际价值并不意味着企业的帐面价值。企业通过帐面价值的核算，经常无法对其自身经过长期开发研究、日积月累的宝贵财富——无形资产的价值开展确认。
这就延伸出MBO实施过程中很重要的一个环节——目标企业的价值评估,即管理层对所服务企业的估价,其中不仅仅包括对企业有形资产的估值，也涵盖对管理、技术、人才、企业等无形资产的评估。所以，企业价值评估帮助企业对这些会计失真信息予以关注、认真核实，充分了解会计失真信息因素，并开展恰当的处理，以解决因会计失真信息造成的其他资产评估结果不实的情况。防止造成企业价值被异化，影响到了企业价值的准确性。
注重以企业价值最大化管理为核心的财务管理，企业理财人员通过对企业价值的评估，了解企业的真实价值，做出合理的投资与融资决策，持续提升企业价值，提升所有者财富。
（二）企业并购的需要
企业并购过程中，投资者已不满足于从重置成本角度了解在某一时点上目标企业的价值，更想要从企业目前经营能力角度或同类市场比较的角度了解目标企业的价值，这就需要评估师更进一步提供有关股权价值的信息，甚至需要评估师分析目标企业与本企业整合能够带来的额外价值。同时资本市场需要更多以评估整体获利能力为代表的企业价值评估。
在现实经济生活中，通常出现把企业当作一个整体开展转让、合并等情况，如企业兼并、出售、购买、股份经营、重组联营、合资合作经营、担保等等，都牵涉到企业整体价值的评估问题。在这种情况下，要对整个企业的价值开展评估，便于确定合资或转卖的价格。但是，企业的价值或者说购买价格，决不是简单地由各单项经公允评估后的资产价值和债务的代数和。
因为人们买卖企业或兼并的目的是为了通过经营这个企业来获得收益，决定企业价格大小的因素非常多，其中最基本的是企业运用自有的资产去获得利润能力的大小。因此，企业价值评估并不是对企业各项资产的评估，而是一种对企业资产综合体的整体性、动态的价值评估。而企业资产就是指对企业某项资产或某几项资产的价值的评估，是一种静态的和局部的评估。
以上就是在总裁培训课程中企业价值评估的作用，希望本篇文章能够对您有所帮助！
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