北京大学医药企业经营与管理研修班(第3期)
北京大学医药企业经营与管理研修班(第3期)
北京大学是教育部直属的国家重点大学，位列国家“双一流”大学和学科建设首位。北京大学经济学院始于1902年的京师大学堂商科和1912年的经济学门（系），是北京大学历史最悠久的院系之一，也是中国高等院校中最早建立的专门经济系科。
北京大学经济学院的马克思主义政治经济学、西方经济学、国际经济学、中外经济史学等学科传统深厚，享誉学界。财政学、金融学、风险管理与保险学、人口资源与环境经济学等新兴学科特色鲜明，发展迅猛。目前经济学排名已经进入全球ESI指数的前1%行列，居国内领先地位。研究成果对我国的经济改革与社会发展产生着重大的影响和推动作用，为改革开放和新时代中国特色社会主义建设做出了重要的智力贡献。
北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验区”。教育目标是为未来大师级的学者、大企业家、大科学家、大政治家注入优秀的“基因”。其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地位、不断创新的人才培养模式，吸引着来自全国乃至世界各地的优秀学子。
作为医院或医疗服务机构的高层管理者，其管理理念和经营水平直接决定着医疗机构的发展前景，特别是当前医疗行业形势下，对于医疗机构管理者提出了更高的要求，本课程旨在发挥北京大学教学资源的优势，结合国外的前沿管理理论，针对国内医疗机构的实际情况和特定环境，让医疗机构管理人士能够得到系统及专业的训练，从战略角度思考目前所面对的医疗机构管理问题和挑战，掌握医疗行业领导者所应具备的现代管理知识和领导技巧。
“北京大学医药企业经营与管理研修班”，以北京大学邀请国内高校知名专家学者、知名企业家与行业标杆创新实践者联袂授课，引入现代公司管理高端课程，聚焦企业、市场的良性互动，借鉴国内外创新标杆型企业案例，多维度、全方面带领中国医疗企业领头人及高层管理人员，在新常态下助力企业的新发展！
获取先进工商管理创新知识，系统掌握管理的核心知识体系，构建系统性经营管理智慧
拓展管理者的思路，提高管理素养，全面提升综合管理能力、领导能力和决策能力
掌握先进的决策方法和管理工具，实现信息时代背景下企业的快速健康发展
把握中国经济发展的热点、难点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题
基于北京大学综合学科优势，结合现代管理科学和技术创新，寻找投资机遇
产学研平台
利用学院优势，为学员搭建技术创新、产业升级平台，使学员在成就卓越管理的同时，能及时把握对新型产业的发展的脉搏，紧跟产业发展步伐，实现企业创新。
辅导诊断授课方式
每一模块都是一个企业经营方向的深度探讨，从辅导诊断和变革实操的角度，以企业现存问题为鲜活案例，进行问题导向性授课。
课程实用性
课程设置涉及到公司治理的方方面面，以卓越的高度重塑管理领袖！辅以各类精品讲座、案例研讨与实战模拟、企业参观等教学形式，做到活学活用，避免坐而论道。
实战案例研讨
学员可在开学前提交一份本企业的实际案例，从而带着问题与思考参加研修，同时为主讲教师提供针对性的案例信息，并做到学以致用，利用所学知识和方法解决企业的实际问题。
由经验丰富的班主任专职管理，确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班委会，组织学员听取专家讲座、参与专业研讨、参加丰富多彩的学生活动，使您的学习经历更加充实。
汉语
培训学费：￥26800元/人/期，上课期间食宿及其它费用自理。
培训学费由北京大学财务部在开班前统一收取，开具中央非税收入统一票据，并严格执行有关财务规定。请学员将学费汇至北京大学帐户。请直接向北京大学交费，不要向其他任何个人或组织交费。
户名：北京大学
开户行：工行北京海淀西区支行
帐号：0200004509089131151
在汇款单“用途”栏里务必填上“经济学院+医药企业经营与管理+学员姓名”。汇款后请将银行汇款回单复印件发送给教务组。
医药行业民营企业董事长、总经理等高管；青年民营企业家等。（不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或者旁听）。
拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。【严格执行新冠疫情防控相关要求进行具体课程开展】
模块一：宏观视野与医药行业发展趋势 全球经济金融发展趋势与热点 医药产业趋势剖析和企业战略布局 中国国家经济政策与产业经济发展趋势 “一带一路”的经济合作对医药行业的影响 | 模块二：平台创新与运筹智慧 大数据时代下医药行业创新与转型升级 战略新兴产业与创新科技成果转化 人工智能时代:大数据与云服务的新世界 物联网及大数据技术在管理中的应用 |
模块三：传承投资与百年基业 医疗企业兼并收购与重组 私募股权投资基金 财富传承与投资心理 家族企业的经营与治理 家族权威体系、意见整合与冲突协调机制 | 模块四：公司治理与经营变革 公司治理结构的内涵、结构，产业组织创新与制度变革 现代公司治理结构与国际比较 医疗企业经营理念变革与创新管理 股权结构设计与治理模式调整 |
模块五：高效执行与实务提升 战略视角下的人才管理 财税与内部风险管控 企业法律风险规避与防范 危机公关与媒体风险管理 | 模块六：团队建设与组织创新 建设高效团队 群策群力解决问题 有效的横向管理 授权与冲突管理 |
拟安排以下主要老师，具体授课以实际安排为准：
董志勇：北京大学经济学院院长、教授、博士生导师
王跃生：北京大学经济学院国际经济与贸易系主任、教授、博士生导师
王大树：北京大学经济学院教授、博士生导师
李虹：北京大学经济学院教授、博士生导师
刘怡：北京大学经济学院教授、博士生导师
张亚光:北京大学经济学院副院长、副教授、博士生导师
薛旭：北京大学经济学院副教授、知名营销战略专家
王岳川：北京大学中文系教授、博士生导师
李明英：北京科技大学教授
张春晓：国务院国资委专家组研究员
每两个月上课一次，每次集中授课2天，一共12天课程。
北京大学
学完全部课程并考核合格后，由北京大学颁发学校统一编号的培训结业证书，证书编号可登陆北大网站查询。
座 机：010-62760270
座 机：010-62753413
周老师：18519998816
杨老师：13161328336
邮 箱：53967302@qq.com
