北京大学新营销实战研修班
北京大学新营销实战研修班
北京大学是教育部直属的国家重点大学，是国家“211工程”重点建设院校。北京大学经济学院是北京大学历史最悠久的院系之一，也是中国高等院校中最早建立的专门的经济系科。
1898年，北京大学的前身京师大学堂成立时就有经济学课程。1912年，京师大学堂改名国立北京大学，严复先生是首任校长，始建经济学门（系）。无论是马克思主义经济学的传播与研究，还是西方经济学的引进，北京大学经济学院（系）在国内都是最早的。1901年，严复先生翻译《国富论》，标志着西方经济学在中国的正式传播的开始。李大钊教授在国内最早系统介绍马克思主义。1931年，陈启修教授开始翻译《资本论》。
北京大学经济学院百余年的历史中，涌现出很多在学界享有崇高声誉、学养深厚，影响深远的大师级人物，可谓“大师如林，贡献卓著”。如李大钊、马寅初、赵迺抟、陈岱孙、樊弘、陈振汉、熊正文、杜度、赵靖等。数代学者为我国经济科学的发展做出了卓越的贡献。
北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验区”。其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地位、不断创新的人才培养模式，吸引着来自全国乃至世界各地的优秀学子。
一、中国市场形势
中国的经济与市场在“互联网+”及新经济的催生下，正在经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级的各种纷繁复杂的形式，传统营销模式已不能适应纷繁复杂的市场形势。只有在不断变化的环境中仍能所向披靡的精英，才能帮助企业走出困境，成就卓越。创新与变革刻不容缓！
二、企业营销困局
严峻的外部环境制约：整体世界经济格局趋向贸易保护主义，未来经济发展存在很多不确定性，企业的战略与世界经济不确定性相悖；
经营理念的同质化：最早表现为利润率的下降，然后是收入增长或者维持变得困难，最后发生现金流障碍，问题趋向严重化；
要素成本升高：企业的原材料成本、劳动力成本大幅上升,使出口企业的盈利能力和效益水平受到较大影响；
消费需求升级：随着中国中产阶级从2016年23%占比逐步提升，消费需求升级和消费个性化不断涌现，捕捉消费者需求趋势更加困难；
营销渠道可控性越来越差：随着互联网信息传播速度越来越快，前期靠信息不对称获取企业利润的模式逐步不再适应；与此同时，对渠道从以前的管理思维逐渐在转变为合作思维；
营销思维与团队更难组建：从90后人群逐步步入职场，营销团队组建与营销思维力出一孔的管理越来越难；
传统营销模式无论在企业外部还是在企业内部，都必须进行营销升级和采取新营销模式，才能更好的助力企业不断发展壮大。
采用创新企业发展模式，构建新经济下的企业营销模型，重新审视原有产品企划流程-重新定义产品价值，为企业搭建一体化渠道模型-迎合o2o走势之道，能够适应互联网快速变化节奏-提升企业营销速率，同时合理利用国家税收政策-合理规划企业资金使用收益，改革营销团队文化-组建合伙制营销团队，通过系统的课程学习使企业家能够拥有修身养性齐家治国平天下的智慧。
专注：学术大师精心授课，专注新营销领域，理论与实战相结合，为企业转型发展助力；
专修：一个新营销，九个细分主题；使企业家全面学习；
专长：教学相长，以学会友，相互切磋、相互交流，相互分享。
营销总监、市场总监、对营销市场宣传方法和技巧感兴趣的民营企业中高层管理者（不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或者旁听）。
由经验丰富的班主任专职管理，确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班委会，组织学员听取专家讲座、参与专业研讨、参加丰富多彩的学生活动，使您的学习经历更加充实。
拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。
第一模块：新营销-新思维
课程设置企业成长五阶段的管理模型移动互联网时代营销战略创新突破
营销系统顶层设计打造强势品牌：创造商业价值与竞争优势
第二模块：新产品-新包装
课程设置产品企划+产品交互+用户体验新产品上市运作与推广攻略
产品先代规划与产品设计定价定天下
第三模块：新渠道-新通路
课程设置营销渠道革命-向电商学习企业价值链设计与管控
传统企业互联网转型穿越之道实战o2o：社会化媒体营销
第四模块：新财务-新收益
课程设置国家宏观税收调控与合理避税大数据时代下的财务管理趋势
预算编制与控制实务工厂成本分析与控制
第五模块：新文化-新团队
课程设置营销铁军：打造巅峰团队跟毛泽东学领导艺术
企业股权设计与激励孙子兵法
拟安排以下主要老师，具体授课以实际安排为准：
周老师：北京大学经济学院教授、博士生导师
张老师：北京大学经济学院教授、博士生导师
张老师：北京大学经济学院教授、博士生导师
张老师：北京大学经济学院副院长、博士生导师
薛老师：北京大学经济学院副教授、中国著名战略管理与营销管理专家
冯老师：北京大学经济学院副教授、博士生导师
张老师：北京大学心理与认知科学学院副教授
张老师：清华大学总裁班讲师、著名战略营销专家、企业经营模式研究专家
黄老师：商业模式创新设计专家、杰出的实战派优秀培训师、咨询导师、企业年度顾问
徐老师：现任西姆股权激励研究院院长、上海交通大学国家战略研究中心股权研究所所长
每月上课一次，每次集中授课2天，一共10天课程。
北京大学
学完全部课程并考核合格后，由北京大学颁发学校统一编号的培训结业证书，证书盖北京大学钢印，证书编号可登陆北大网站查询。
培训学费：￥36000元/人/期，上课期间食宿及其它费用自理。
培训学费由北京大学财务部在开班前统一收取，开具中央非税收入统一票据，并严格执行有关财务规定。请学员将学费汇至北京大学帐户。请直接向北京大学交费，不要向其他任何个人或组织交费。
1、专家授课：知名教授主讲，提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
2、增值服务：学员可加入EMBA校友会，丰富社会资源，终生学习。
3、拓展训练：在轻松氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超过自我。
4、商务考察：参加国内外优秀的投资项目，考察学员优秀企业。
5、信息交流：与各行业高层人员共享先进管理理念，共建高层人脉。
6、科技交流：组织学员参观北大科技创新体系，为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。
7、终身学习：滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。
1、咨询：电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
3、审核：学校收到报名表后对学员信息进行审核，审核通过后，向学员发出上课通知书。
4、汇款：学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号，并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
学员应按《上课通知书》时间准时报到，学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
(1)专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师和教务老师。
(2)缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由教务老师安排补课。
(3)授课评分体制：学员对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重修。
(4)正规班级管理：参照企业组织架构，设立班委组织活动。
(5)讲义教材配备：结合授课教师的要求与推荐，为学员筛选符合学习要求的培训教材，同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。
座 机：010-62760270
座 机：010-62753413
周老师：18519998816
杨老师：13161328336
邮 箱：53967302@qq.com
